مدیریت در هزاره سوم
این وبلاگ به منظور افزایش سطح علمی دانشجویان علم مدیریت طراحی شده است.
|
|
دولت سیار(M-Government) ضرورتی اساسی در دهکدةجهانی دولت سیار(M-Government) ضرورتی اساسی در دهکدةجهانی چکیده در عصر حاضر که توجه همه شرکتها و موسسات به دنبال ارائه خدمات مطلوب و سریع به همه شهروندان است، دولت سیار را می توان به عنوان یکی از این خدمات نام برد. M-Government یا دولت سیار را می توان بعنوان یکی از زیر مجموعه های E-Government یا دولت الکترونیک تعریف نمود.یکی از این تعاریف می توان دولت سیار را ابزاری برای بهره وری عمومی شهروندان از خدمات دولتی بدون محدودیت زمانی و مکانی نامید. در سال های اخیر راه های جدیدی برای ارائه خدمات دولتی به شهروندان به وجود آمده است که بسیار راحت تر و کم هزینه تراز راه های مرسوم می باشند . مجموعه این راهکارهای نوین که باعث ارائه خدمات مطلوب تردولت به شهروندان می شود،دولت سیار یا M-Government نامیده می شود. در مورد دولت سيار، فناوريهاي اطلاعات و ارتباطات، به فناوريهاي موبايل و يا بيسيم، نظير تلفنهاي سلولار موبايل، لپتاپها و همياران ديجيتال شخصي كه به شبكههاي منطقهاي محلي بيسيم متصل ميشوند محدود ميشوند. دولت سيار ميتواند به فراهم كردن اطلاعات عمومي و خدمات دولتي در هر زمان و در هر مكان كمك كند. در حال حاضر پيشرفت در فناوري موبايل و شبكه هاي بي سيم يك رسانه جديد براي ارائه خدمات دولتي به شهروندان ايجاد كرده است.اين پيشرفت ها اصطلاحاً دولت سيار ناميده شده است. در اين مقاله، نخست به بررسی ارتباط بين دولت الكترونيك و دولت سيار پرداخته سپس به بررسی میزان آمادگی شهروندان در استفاده از خدمات دولت سیار می پردازیم. سپس وضعيت پيشرفت ارتباطات موبايل در كشورها و چند نمونه از كاربردهاي دولت سيار در كشورهاي در حال توسعه مثل نروژ، فنلاند، تركيه، جمهوري چك و فيليپين مورد توجه قرار خواهيم داد. و در پایان به خدمات ارائه کننده دولت سيار برای شهروندان بررسي خواهيم كرد . جهت مشاهده متن کامل مقاله به (lovlyagent@yahoo.com) ایمیل بفرستید تا در اسرع وقت مقاله در خواستی برای شما ارسال گردد. مقاله بعدی تجارت سیار و پرداخت سیار
نوشته شده توسط محمد عندلیب لاری | لینک ثابت | موضوع:
|
طنز های مدیریتی *** كار تيمي كار تيمي همواره ضروري است چون به شما اجازه ميدهـد تـا در صورت بروز مشكل، فرد ديگري را نكوهش كنيد! *** كميته يعني چه؟ افرادي كه به تنهايي نميتوانند كاري انجام دهند و دور هم جمع ميشوند تا نتيجه بگيرند كه نميتوانند هيچ كاري را با همديگر انجام دهند. *** رئيس كيست؟ رئيس كسي است كه وقتي شما زود ميآئيد او دير ميآيد و وقتي شما دير ميآئيد او زود ميآيد. *** اداره، دوستت دارم اداره را دوست دارم چون جايي است كه بعد از خستگي روزانه ناشي از امور زندگي ميتوانم در آنجا استراحت كنم. *** ساختار سازماني جمع و جور كارمند سازمان الف: "ساختار سازماني شما چه جوريه؟" كارمند سازمان ب: "ساختار سازماني ما خيلي ساده و جمع و جوره: ما كار ميكنيم؛ اونا امتياز و اعتبارشو ميبرند." *** رياضيات مديريت مدير باهوش + كارمند باهوش = سود مدير باهوش + كارمند نادان = توليد مدير نادان + كارمند باهوش = ارتقاء مدير نادان + كارمند نادان = اضافهكاري
منتظر نظرات سبز شما هستیم
نوشته شده توسط محمد عندلیب لاری | لینک ثابت | موضوع:
|
مقالات مدیریتی مژده مژده مدیر وب سایت Larmanager.bloga.com با همکاری انجمن علمی مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی لارستان اقدام به تهیه مقالات علمی در زمینه مدیریت کرده است تا از این طریق دانشجویان به راحتی و سهولت به این مقالات دسترسی یابند، لذا از دانشجویانی که مایل به دریافت این مقالات می باشند می توانند از طریق حضور در دفتر انجمن علمی مدیریت دولتی واقع در دانشکده علوم انسانی سی دی رایت شدۀ این مقالات را دریافت نمایند ضمناً لیست مقالات ماهانه به روز خواهد شد . . . برای مشاهده متن کامل مقاله اینجا کلیک کنید نوشته شده توسط محمد عندلیب لاری | لینک ثابت | موضوع:
|
دومین همایش سراسری مدیریت چاله دومین همایش سراسری مدیریت چاله
در يكي از خيابان هاي اصلي شهري چاله اي بود كه باعث بروز حوادث متعدد براي شهروندان ميشد.مديران شهر طي جلسه هاي بر آن شدند كه مشكل را حل كنند. ü مدير اول گفت: بايد آمبولانسي هميشه در كنار چاله آماده باشد تا مصدومين را به بيمارستان برساند. ü مدير بالاتر گفت: نه، وقت تلف ميشود. بهتر است بيمارستاني در كنار چاله احداث كنيم. ü مدير ارشد گفت: نه، بهترين كار آن است كه اين چاله را پر كنيم و چاله مشابهي در نزديكي بيمارستان احداث كنيم. نوشته شده توسط محمد عندلیب لاری | لینک ثابت | موضوع:
|
ماجرای هارولد اوری وقتي از هارولد اوري برنده جايزه نوبل پرسيدند که در رشد توانايي علمي شما والدينت چقدر سهم داشته اند؟ جواب داد که پدرم هر روز به عوض اين سوال که "امروز در مدرسه چه چيزي ياد گرفتي ؟" اين سوال را مي کرد که " آيا امروز توانستي يک سوال خوب از معلمت بکني؟ " نوشته شده توسط محمد عندلیب لاری | لینک ثابت | موضوع:
|
مدیریت ایرانی (طنز) مدیریت ایرانی ( طنز ) سه نفر آمريکايي و سه نفر ايراني با همديگر براي شرکت در يک کنفرانس مي رفتند. در ايستگاه قطار سه آمريکايي هر کدام يک بليط خريدند، اما در کمال تعجب ديدند که ايراني ها سه نفرشان يک بليط خريده اند. يکي از آمريکايي ها گفت: چطور است که شما سه نفري با يک بليط مسافرت مي کنيد؟ يکي از ايراني ها گفت: صبر کن تا نشانت بدهيم. همه سوار قطار شدند. آمريکايي ها روي صندلي هاي تعيين شده نشستند، اما ايراني ها سه نفري رفتند توي يک توالت و در را روي خودشان قفل کردند. بعد، مامور کنترل قطار آمد و بليط ها را کنترل کرد. بعد، در توالت را زد و گفت: بليط، لطفا! بعد، در توالت باز شد و از لاي در يک بليط آمد بيرون، مامور قطار آن بليط را نگاه کرد و به راهش ادامه داد. آمريکايي ها که اين را ديدند، به اين نتيجه رسيدند که چقدر ابتکار هوشمندانه اي بوده است. بعد از کنفرانس آمريکايي ها تصميم گرفتند در بازگشت همان کار ايراني ها را انجام دهند تا از اين طريق مقداري پول هم براي خودشان پس انداز کنند. وقتي به ايستگاه رسيدند، سه نفر آمريکايي يک بليط خريدند، اما در کمال تعجب ديدند که آن سه ايراني هيچ بليطي نخريدند. يکي از آمريکايي ها پرسيد: چطور مي خواهيد بدون بليط سفر کنيد؟ يکي از ايراني ها گفت: صبر کن تا نشانت بدهم. سه آمريکايي و سه ايراني سوار قطار شدند، سه آمريکايي رفتند توي يک توالت و سه ايراني هم رفتند توي توالت بغلي آمريکايي ها و قطار حرکت کرد. چند لحظه بعد از حرکت قطار يکي از ايراني ها از توالت بيرون آمد و رفت جلوي توالت آمريکايي ها و گفت: بليط ، لطفا !!! نوشته شده توسط محمد عندلیب لاری | لینک ثابت | موضوع:
|
|
|